当社が提供する3つの価値

1. 課題が曖昧な段階から相談できます

経営の悩みは、必ずしも整理された形で現れるとは限りません。
「何かを変える必要は感じているが、どこから手をつけるべきかわからない」——そうした状態は珍しくありません。

当社では、課題がまだ言語化できていない段階から相談をお受けしています。
対話を通じて状況を整理し、問題の構造を明らかにします。

事業であれ組織であれ、まずは何を考えるべきかという問いを定義することから始めます。

2. 経営者の思考を整理するパートナー

経営者は日々重要な意思決定を求められますが、社内では自由に考えを整理できる機会が限られ、幹部社員や従業員に相談することが難しいこともあります。

当社は、経営者の考えを引き出しながら整理する思考の壁打ち相手として機能します。
対話を通じて仮説や違和感を言語化し、判断のための論点を明確にします。

事業企画・事業開発、人事・組織開発等の知見を元に、議論を単なる意見交換ではなく、意思決定につながる思考整理へと導きます。

3. 勝ち筋を見つけ、実行につなげます

中小企業にとって重要なのは、限られた経営資源の中でどこに集中するかを見極めることです。

当社では、対話と分析を通じて事業や組織の状況を整理し、取るべき方向性を明確にします。
そのうえで、具体的なアクションに落とし込み、実行まで伴走します。

構想だけで終わらせず、現実の経営判断と行動につながる支援を行います。

3. よくある質問

料金はどれくらいですか？

案件や相談内容によって異なります。契約開始時点で、「期間〇ヶ月、〇〇円」という形でお知らせいたします。

契約の種類を教えてください？

短期間で集中的に課題を解決するプロジェクト型、さまざまなお悩みに幅広くご相談をお受けする伴走支援型、いずれも対応可能です。コンサルティングの方法も、オンライン、オフライン、対面、非対面いずれも対応します。

どういった業種が対象ですか？

弊社は業種に関係なく、事業企画・事業開発、人事・組織開発の課題を扱うコンサルティング会社です。

大企業のコンサルは行わないのですか？

ご相談内容にもよりますが、基本的には行いません。

アドバイスだけでなく実行支援も対応できますか？

対応できます。

ブログを書くと、ノウハウが流出する心配はありませんか？

経営の最適解は一つではありません。また、ブログで個別ケースの詳細を記述することはできません。コンサルティングの実務は、ケースバイケースで対応いたします。