hiroh2004@gmail.com– Author –
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事業承継
事業承継の手段としてのM&A
事業承継の手段としてM&Aが注目されています。M&Aを活用した事業承継を「事業承継型M&A」と呼んでおり、最近、事業承継とM&Aは一緒くたにされることも多いです。しかし、私が思うに、昔からある事業承継とM&Aは似ても似つかぬものです。... -
人材育成
リーダー人材をどのように育成するか
「社内にリーダー人材がいない・育たない」ことは、中小企業に限らず、全ての企業にとって、悩ましい問題の一つです。しかし、社内に明確な人材育成プログラムのある会社は少なく、「人材が現れるのを待つ」だけの会社が多い気がします。今回は、リーダー... -
リスク管理
想定外のリスクに対応するためには
1. ブラック・スワンとは 「ブラック・スワン」は、存在しないものの概念として、古くから哲学者に使われてきた言葉です。しかし、オーストラリアで黒い白鳥が発見されたことで、「白鳥は白い」という、これまで当たり前だった前提が根底から覆されます... -
リスク管理
危機管理ができている会社は何が違うのか
新型コロナウィルスで世の中が大変なことになっています。感染を防ぐためには、人との接触を避けることが必要であり、政府は今、人との接触を8割減らすことを強く呼びかけています。 職場において、人との接触を減らすためには、そもそも出社しなくて済む... -
その他
自分ひとりで起業する際に知っておくべき「弱者の戦略」とは
今回は「起業」がテーマですが、おそらく、新規事業を目指す中小企業にもあてはまる話と思いますので、ぜひお読みいただければと思います。「起業」に憧れをお持ちの方は多いと思います。しかし、いざ行動に移すとなると「どうすればよいかわからない」と... -
その他
人手不足や働き方改革にどう取り組むか
多くの中小企業は、今、相反する2つの課題に直面しています。一つは「人手不足」、もう一つは「働き方改革」です。「人手不足」は、多くの業種で深刻です。サービス業では、外国人の就労があたりまえになっています。どの業種においても、人材の確保のた... -
事業承継
中小企業の事業承継を進めるためには
事業承継は、多くの中小企業にとって課題です。政府も、後継者難による廃業の増加に危機感を募らせています。今年度(平成30年度)改正された「事業承継税制」は、かなり踏み込んだ内容になっています。 しかし、事業承継への取組みが進んでいるかという... -
事業開発
スマイルカーブから見た中小企業の事業転換
2018年10月16日(執筆時前日)の日本経済新聞に「後継者難の中小の情報、外資に開放 廃業防止へ経産省 」という記事が載りました。記事の内容は、タイトルのとおり、中小企業の事業承継を進めるため、外資が、日本の中小企業を買収できるよう、データ... -
事業開発
下請中小企業が自社ブランドを構築する方法(3)
今回は「下請中小企業が自社ブランドを構築する方法」の最終回、「自社ブランド構築時の社内体制」についてお話しします。 1.時間と収益の関係 早速ですが、自社ブランド型ビジネスにおいて、時間と収益の関係図示してみます。 この図が意味するところは... -
事業開発
下請中小企業が自社ブランドを構築する方法(2)
今回も「下請中小企業が自社ブランドを構築する方法」についてお話しします。今回、取り上げるテーマは、「自社ブランド構築時のマーケティング」についてです。早速ですが、押さえるべきマーケティングのポイントを紹介していきます。 1.小さな市場を狙...